Chương trình tư vấn tháng 1 năm 2017

Các nội dung của buổi tư vấn bao gồm: quản trị, đầu tư, xây dựng đội ngũ và một số câu hỏi khác. Trong buổi tư vấn Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã giải quyết những vấn đề vướng mắc công ty đang gặp phải đồng thời tập trung vào các vấn đề về xây dựng quy trình quản lý và điều hành chuyên nghiệp; lên kế hoạch kinh doanh trong năm 2017
Bằng những kiến thức và kinh nghiệm của mình, sau buổi tư vấn, Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã đưa ra những định hướng phát triển hợp lý nhất dành cho công ty.


Hình 1:
 
Sáng 23/1/2017 tư vấn cho Công Ty Cổ phần Cơ điện lạnh Bách Khoa
Nội dung của buổi tư vấn Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã rà soát lại tình hình kinh doanh hiện tại của công ty năm 2017, những khó khăn trong tình hình kinh doanh hiện tại của công ty.
 Với thời gian làm việc lâu năm cùng công ty, Tiến sĩ đã cùng với ban lãnh đạo đưa ra chiến lược mảng bán lẻ phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty.
Đồng thời, Tiến sỹ cũng đã tư vấn cho Ban lãnh đạo công ty cách làm việc với nhà cung cấp. Bằng kiến thứ và kinh nghiệm của mình Tiến sỹ đã tư vấn cho công ty những phương pháp, kỹ năng làm việc, đàm phán hiệu quả nhất với nhà cung cấp.


Hình 2:
Ngày 24-01-2017 tư vấn công ty TNHH Thương mại và sản xuất thuốc thú y Diễm Uyên
 
Nằm trong gói chương trình tư vấn với Công ty TNHH Thương mại và sản xuất thuốc thú y Diễm Uyên (Huphavet), ngày 24-01-2017 Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã có buổi tư vấn với những nội dung chính sau:  Rà soát doanh số và các công việc đã triển khai trong năm 2016 ; rà soát Kế hoạch và phân tích tình hình hoạt động năm 2017.
Bằng những kiến thức, kinh nghiệm của mình, sau buổi tư vấn, thầy Đào Xuân Khương đã tổng kết và đưa ra những hướng giải quyết công việc cho từng khó khăn cụ thể của nhân viên. Đồng thời cùng ban lãnh đạo đưa ra phương hướng hành động cụ thể để đảm bảo chỉ tiêu doanh số tháng cũng như chỉ tiêu doanh số năm 2017.

Hình 3: