Chương trình đào tạo tháng 4/2022

Ngày 24/05/2022
​Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các lãnh đạo quản lý của Viễn thông Hà Nội các nội dung sau: Bài 1 : Mô thức về sự thay đổi và phương pháp dẫn dắt cá nhân thay đổi Bài 2: Nguyên lý tạo ra sự thay đổi và dẫn dăt nhóm hiệu quả Bài 3: Quy trình dẫn dắt sự thay một tổ chức hiệu quả và bền vững Bài 4: Phương pháp lãnh đạo hợp lực tạo ra sự thay đổi bền vững Khóa học được học viên nhận xét tích cực:
Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các lãnh đạo quản lý của Viễn thông Hà Nội các nội dung sau: Bài 1 : Mô thức về sự thay đổi và phương pháp dẫn dắt cá nhân thay đổi Bài 2: Nguyên lý tạo ra sự thay đổi và dẫn dăt nhóm hiệu quả Bài 3: Quy trình dẫn dắt sự thay một tổ chức hiệu quả và bền vững Bài 4: Phương pháp lãnh đạo hợp lực tạo ra sự thay đổi bền vững
Khóa học được học viên nhận xét tích cực:
Nội dung bài học sát với thực tế  và đơn vị , mạch lạch, rõ ràng , hữu ích , nhiều kiến thức bổ ích, dễ hiểu và hiệu quả.
Thầy giảng dễ hiểu , nhiệt tình, có kiến thức thực tế , có ví dụ minh họa thực tế , sinh động
Thầy giáo có trình độ, kiến thức sâu rộng ,nhiệt tình và khả năng truyền đạt cao , phương pháp sư phạm tốt .
Tài liệu đầy đủ, sinh động
 
Kết thúc khóa học viên nắm được:
  • Dẫn dắt thay đổi cá nhân(các mô hình)
  • Sự thay đổi  cho tập ther/ tổ chức
  • Công thức dẫn dắt thay đổi (8 bước dẫn dắt sự thay đổi"
  • Bổ sung kiến thức về phương pháp luận
  • Có khả năng áp dụng ngay vào công việc hàng ngày
  • Vai trò của  truyền thông với cá nhân người lao động"
  • 5 cấp độ lãnh đạo
  • Stast with why"
  • Phương pháp lãnh đạo
  • Phương pháp Thấy - phân tích
  • Áp dụng được vào công tác điều động nhân sự, giao việc và đánh giá
  • Hiểu rõ về quá trình dẫn dắt sựu thay đổi
  • Biện pháp triển khai
  • Cách thức duy trì sự thay đổi bền vững"
  • Lập đội tiên phong , thu hút người tham gia, duy trì 3 giai đoạn
  • Mô hình quản trị
  • What - Why
  • 4 cấp độ
  • Sự cần thiết phải thay đổi
  • Quản trị sự thay đổi của cuộc sống, công việc, gia đìnhSau đây là kết quả phiếu đánh giá:
- Trình độ kiến thức GV: 4.77/ 5
- Phương pháp giảng dạy: 4.77 / 5
- Đạt mục tiêu so với mong đợi: 4.60/ 5
 
Vào ngày 20&21/04/2022 Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã phối hợp với Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long tổ chức khoá đào tạo “Kỹ năng đàm phán và thương lượng trong kinh doanh” dành cho cán bộ - nhân viên phòng thị trường.
Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các cán bộ nhân viên phòng thị trường các nội dung sau: Bài 1: Năng lực ngƣời đàm phán và lập kế hoạch trƣớc khi đàm phán Bài 2: Quy trình đàm phán trong kinh doanh hiệu quả Bài 3: Kỹ năng giao tiếp và thương lượng trực diện với khách hàng Bài 4: Phong cách đàm phán, phương pháp từ chối và chiến lược với khách hàng
Khóa học được học viên nhận xét tích cực:
Thầy giáo cực kỳ nhiệt huyết, giảng dạy dễ hiểu, nhiệt tình, đưa ra nhiều ví dụ và phương án để thực hành cho học viên
Thầy tương tác rất nhiều, phối hợp giữa lý thuyết và thực hành nhuần nhuyễn, kịp thời sửa nếu học viên sai, sẽ giúp học viên nhớ lâu
Nội dung bài giảng sinh động, mang tính ứng dụng cao

Kết thúc khóa học viên nắm được:
  • Biết cách thu thập dữ liệu và Phân tích dữ liệu để đàm phán với khách hàng
  • Quy trình đàm phán và thương lượng
  • Công cụ SWOT
  • Công cụ Concept
  • Linh hoạt hơn trong tranh luận, đàm phán
  • Áp dụng nhiều kiến thức đã học vào thực tế công việc: sẽ đàm phán với KH sản lượng quý II tháng 05
  • 5 công cụ lập kế hoạch trước khi đàm phán
  • Chữ C trong Concept
  • Xác định mục tiêu trong đàm phán
  • Đánh giá giá đúng điểm mạnh, yếu
  • Được bổ sung thêm rất nhiều thông tin và kiến thức bổ ích phục vụ cho công việc
  • Cải thiện kỹ năng thu thập dữ liệu
Sau đây là kết quả phiếu đánh giá:
- Trình độ kiến thức GV: 5.00/ 5
- Phương pháp giảng dạy: 5.00 / 5
- Đạt mục tiêu so với mong đợi: 4.86/ 5
 

Ngày 25-26/04/2022 Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã phối hợp với Trường đào tạo Vietinbank tổ chức khoá đào tạo “ Kỹ năng đàm phán và thương lượng hiệu quả”

Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Bài 1: Năng lực người đàm phán và lập kế hoạch trước khi đàm phán, Bài 2: Quy trình đàm phán hiệu quả, Bài 3: Kỹ năng giao tiếp và thương lượng trực diện với khách hàng, Bài 4: Phong cách đàm phán, phương pháp từ chối và chiến lược với khách hàng
Khóa học được học viên nhận xét tích cực: Giáo viên giảng dạy cuốn hút, kiến thức có tính ứng dụng cao vào công việc. Phương pháp giảng dạy của giảng viên bài bản, phù hợp, dễ hiểu thực hành nhiều, tạo không khí lớp học chủ động và đúc kết được nội dung. Cùng với đó, nội dung bài giảng được đánh giá rất phong phú và dễ hình dung về các vấn đề đang đề cập, các tình huống đều dễ hiểu. Nhờ đó học viên nắm được nội dung bài học rõ ràng, giúp tạo động lực phát triển bản thân và công việc
 

 
Kết thúc khóa học viên nắm được:
- Hiểu rõ hơn và phân biệt các yếu tố trong mô hình SWOT
- Hiểu rõ về các cấp độ đàm phán
- 5 công cụ lập kế hoạch trước khi đàm phán: CONCEPT, SWOT, LIM, BATNA, LATNA
- Nắm bắt cảm xúc khó chịu khi tranh luận
- Biết phân tích tính mục tiêu và khái quát hóa trong quyết định
- Không áp dụng các cấp độ cưỡng ép, năn nỉ trong thực tế công việc
- Lên kế hoạch khi đàm phán, có thể tìm ra giải pháp để đàm phán
- Lắng nghe khách hàng, nhân viên
- Đàm phán nội bộ và kỹ năng xử lý xung đột
- Bất khả tư nghiệp
- Chốt được phương án tối ưu
Sau đây là kết quả phiếu đánh giá:
- Trình độ kiến thức GV: 4.91/ 5
- Phương pháp giảng dạy: 4.86/ 5
- Đạt mục tiêu so với mong đợi: 4.74/ 5
 
Ngày 27/04/2022 Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã phối hợp với Trường đào tạo Vietinbank tổ chức khoá đào tạo “Lập kế hoạch công việc hiệu quả”
Trong 01 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Bài 1: Tư duy kinh doanh nhìn từ khía cạnh BSC; Bài 2: Tư duy thiết lập mục tiêu cá nhân và nhóm dựa trên mục tiêp sếp giao; Bài 3: Quy trình lập kế hoạch: 5 bước; Bài 4: Phương pháp tìm cách làm và chọn cách làm.
Khóa học được học viên nhận xét tích cực:
  • Giảng viên có trình độ tốt, nhiệt huyết. Môi trường học tập tốt, thân thiện, tạo hiệu quả cao trong việc tiếp thu kiến thức.
  • Lớp học sôi nổi, có nhiều nội dung bổ ích không chỉ trong công việc mà còn cả những khía cạnh khác của cuộc sống
  • Giảng viên dạy có sức lôi cuốn học viên
  • Khóa học không chỉ dạy những kỹ năng cần thiết cho công việc mà cả trong cuộc sống
  • Khóa học rất hay, tính ứng dụng thực tiễn cao. Đây là một khóa học đắt giá đối với tôi
  • Nội dung học hay, được các chuyên gia chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, các anh chị học viên rất năng động
  • Giảng viên có chuyên môn sâu và có phương pháp truyền đạt rất lôi cuốn, tạo sự hứng khởi trong họp tập.

    Kết thúc khóa học nắm được:
  • Biết được quy trình lập kế hoạch hiệu quả
  • Hiểu rõ hơn và phân biệt các yếu tố trong mô hình SWOT
  • Học viên nhận được thêm nhiều kỹ năng cần thiết cho công việc và cả cuộc sống
  • Hiểu được tầm quan trọng của lập kế hoạch trong công việc
  • Có được phương pháp tìm và lựa chọn cách làm để công việc đạt hiệu quả tối ưu
Sau đây là kết quả đánh giá trung bình toàn khóa: 4.97/5.00
TIN NỔI BẬT
Chương trình đào tạo tháng 5/2022

Chương trình đào tạo tháng 5/2022 15/06/2022

Ngày 12&13/05/2022 Tiến sỹ Đào Xuân Khương đã phối hợp với Công ty Cổ phần thời trang Kowil Việt Nam tổ chức khoá đào tạo “Tư duy bán lẻ hiện đại và trải nghiệm khách hàng” xem thêm